作為部門主管，要求下屬填寫月報(bào)是一項(xiàng)重要的工作，它可以幫助我們了解部門的工作進(jìn)展，評(píng)估工作效果，發(fā)現(xiàn)問題和不足，以及制定下一步的工作計(jì)劃。為了讓月報(bào)更加規(guī)范和有效，我們需要對(duì)月報(bào)的要求進(jìn)行明確和統(tǒng)一的規(guī)定。以下是我對(duì)月報(bào)的要求的建議：

月報(bào)的要求

1. 月報(bào)的內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面：工作總結(jié)，工作成果，工作問題，工作建議，工作計(jì)劃。工作總結(jié)是對(duì)本月工作的概括和回顧，要突出工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，以及完成的情況和程度。工作成果是對(duì)本月工作的具體的量化和質(zhì)化的評(píng)價(jià)，要列出工作的輸出和效益，以及與目標(biāo)的對(duì)比和差距。工作問題是對(duì)本月工作中遇到的困難和挑戰(zhàn)的分析和反思，要找出問題的原因和影響，以及采取的措施和解決的效果。工作建議是對(duì)本月工作的改進(jìn)和優(yōu)化的提出和展望，要提出合理和可行的建議，以及預(yù)期的效果和收益。工作計(jì)劃是對(duì)下月工作的安排和預(yù)期，要明確工作的目標(biāo)和任務(wù)，以及工作的步驟和方法。

2. 月報(bào)的格式應(yīng)該統(tǒng)一和規(guī)范，使用公司提供的月報(bào)模板，按照要求填寫相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤和遺漏。月報(bào)的字?jǐn)?shù)應(yīng)該控制在800字以內(nèi)，語言應(yīng)該簡潔和清晰，避免使用復(fù)雜和冗長的句子，以及專業(yè)和生僻的詞匯。月報(bào)的風(fēng)格應(yīng)該客觀和真實(shí)，避免使用主觀和夸張的描述，以及負(fù)面和消極的情緒。月報(bào)的附件應(yīng)該有序和完整，使用公司規(guī)定的文件格式，按照要求命名和保存，以便于查閱和管理。

3. 月報(bào)的提交應(yīng)該及時(shí)和準(zhǔn)確，按照公司規(guī)定的時(shí)間和方式，將月報(bào)發(fā)送給部門主管和相關(guān)的人員，以便于及時(shí)的反饋和評(píng)估。月報(bào)的修改應(yīng)該認(rèn)真和細(xì)致，根據(jù)部門主管和相關(guān)人員的意見和建議，對(duì)月報(bào)進(jìn)行必要的修改和完善，以提高月報(bào)的質(zhì)量和水平。月報(bào)的存檔應(yīng)該安全和便捷，使用公司指定的平臺(tái)和工具，將月報(bào)進(jìn)行歸檔和備份，以防止丟失和損壞。